鷲見：一つは社説にもあるんですけど「変化に対応していく」ということで、これもSaaSのメリットだと思うんですけど、
世の中や法改正が変わった時、いち早く反応して常に「最新の製品を最短で提供していく」ようなところは強みかなと思います。

鷲見：ひとつ覚えているのはCMAを作るという話を両親にしたときに、「やっぱり会社作るの」って話になって
子供の頃の将来のアルバムに、将来の夢を書くところがあってそこに社長になりたいって書いてあって、
私はすっかり忘れてたんですけど、そういったことを考えてた幼少期もあったのかなと思いました。

鷲見：祖父が会社の経営をしていたので、そういったところを子供ながらに見ていて
従業員の先頭に立って会社を引っ張ていく姿勢や、休みを返上して家族や会社のために働く姿に感銘を受けたのかもしれません。

鷲見：入社一年目は営業より、繊維の勉強をしなければならないのと、縫製の知識がいるので生産管理とかで実際に
自社の中国の工場の方とかと、生産ラインの打合せをしたり事務的な作業をやらせてもらっていて、
その中でも営業の都合によって納期が変わるとか、来週納品に向けて生産スケジュールを作っているのに、
それが突然変更になったり全部作り直さなくてはいけなくなった。
ということが結構起こっていて、今思えば大したことではないのですが、当時は許せなくて、
なぜ計画通りに進まないのかということで上司と喧嘩したりしてました。

鷲見：当時、ASPと呼ばれていて、クラウドとかSaaSが無かった時代なんですけど、
在庫管理のASPサービスをユーザーとして使ったのが、きっかけとして大きいかなと思います。
楽天やECなどのインフラが整備されていない時代に、在庫管理システムが動くのかというお話があったのですが、
ユーザーとして経験できたのが非常に大きかった。無線のハンディターミナルなどを使うと、通信が遮断され全然動かない。
インフラやサービス自体が不安定なことを経験していたので、お客様が安心して使えることが大前提だと感じていました。

鷲見：反響は多かったですね。新しいビジネスモデルというのと、クラウドの生産管理はなかったので、
そういった意味でお問合せはすごく多かったかなと思います。
逆に、機能が足りてるのかという不信感や、サービスが止まらないかという不安感も聞きました。

鷲見：社員が幸せにならないと、会社が幸せにならない。Othello Connectのユーザー様も幸せにならないと
と思いますので、それは「変化に対応していく」ことだと思うんですよね。
これだけ日進月歩で情報が変わっていく時代ですので、より早く情報を掴んで柔軟に変化に対応していく。
今先に必要なものは、積極的に取り入れていくスタイルにしたいと思います。

鷲見：今一番力を入れていることは、社員のことを気にかけていなかったところがあって、
3年間必死に突っ走ってきたので、ちゃんと仕事ができる環境を作ってあげられてるか
社員が成長できる仕事やタスクを振れているのかとか、内側に目を向けないといけないと感じています。

鷲見：ユーザー様を増やしていきたい。まず沢山の人に知ってもらいたい。
使えば良くなるよねってことを実感していただいて、その過程においてOthello Connectをサービスとして
安定して提供していくこと。使って効果があることを証明するのは業務系のシステムでは珍しかったりするので、
うちの社員も現場で近いところでなるべく、お客様目線で製品の開発や導入のお手伝いができるような
人材形成や会社の成長はしていきたいと思っています。

鷲見：会社を創ることは目的ではなく手段だと思っています。
今後、会社を作りたいだとか夢を実現するために起業するのはものすごく良い事だと思うんですが、
その先にある目的を見失わずに、会社を作った先に社会がいかに幸せになるか、
社員や家族がいかに幸せになれるかということを考えると、企業した後の苦労も耐えられるかなと思います。